Stok Yönetiminde Takip Etmeniz Gereken 6 KPI

Stok, çoğu işletmenin bilançosundaki en büyük varlık kalemidir; ama düzgün ölçülmediğinde aynı zamanda en büyük gizli maliyettir. Aşağıda her gün takip etmenizi önerdiğimiz 6 temel KPI var.

1. Stok devir hızı

Yıllık satılan mal maliyetinin ortalama stok değerine oranıdır. 4 ile 8 arası genellikle sağlıklıdır; sektöre göre değişir. Düşük devir, sermayenin raflarda kilitlendiğini gösterir.

2. Stokta kalış süresi (DOH)

365 / stok devir hızı. Bir ürünün ortalama kaç gün rafta kaldığını gösterir. Pardex bu metriği ürün bazında gösterir; ölü stoğu yakalamak için en pratik göstergedir.

3. Stok doğruluk oranı

Sayım sonuçlarının sistem stoğuyla uyumu. %97 altındaysa süreçlerinizi gözden geçirin: barkod, seri/lot takibi veya sayım sıklığı.

4. Fire ve zayiat oranı

Özellikle gıda, restoran ve üretimde kritik. Pardex'in üretim modülünde reçete vs. gerçekleşen karşılaştırması bu oranı otomatik hesaplar.

5. Tedarik süresi (lead time)

Sipariş verdiğinizden teslim alana kadar geçen süre. Asgari stok hesabı bu metrik olmadan yapılamaz.

6. ABC sınıflandırması

Cironuzun %80'ini sağlayan ~%20 ürünü (A grubu) ayrı politika ile yönetin. Pardex raporlarında ABC analizi tek tıkla alınır.

Tek bir KPI'ya değil, bu 6 göstergeyi birlikte izleyen bir panoya odaklanın. Pardex'in stok panosunu kullanırsanız tümünü tek ekranda görürsünüz.